柔版控制操作指示

柔版控制程序

1.0目的：

1.1规范柔版控制程序。

1.2以确保箱唛印刷及时，并达到客户要求。

2.0适用范围：

2.1适用于本公司有关柔版的管理。包括柔版的制做、验收及保管各方面。

3.0定义：

略。

4.0职责权限：

4.1生产部版房主要负责柔版的制做及管理。

4.2PQC主要负责柔版印出首件产品的验收。

5.0工作程序：

5.1柔版制做。

5.1.1制版：

5.1.1.1新制版的原则是：好的客户、大的单；版面内容多，雕版机雕不到的。

5.1.1.2新制柔版的资料审核﹕跟单员收到客户资料后将菲林﹑图纸交技术部审核﹐合格则贴上”审查合格”的标签﹐如不合格则修改致合格为止。

5.1.1.3审查合格后由跟单员填写制作菲林/柔版申请单，交营业主任审批，之后由跟单员连同菲林交与生产部版房，制版房签收后就可进行制版。

5.1.1.4制好的柔版，由制版员交到排版处，排版人员进行验收。OK后，在制版人员的登记本上签收。

5.1.2雕版：

5.1.2.1雕版的通知由营业部跟单员发出。跟单员根据客户的唛头单，开出制作菲林/胶版申请单，连同该唛头的复制本交与审单人审核，之后再给生产排单员交到版房雕版。

5.1.2.2版房要按“激光雕刻机的工作指示”进行雕版。

5．2柔版的验收：

5.2.1版房验收。所有柔版，由版房按照客户唛头的布局要求排好(见“排版的工作指示”)，之后统一发到印刷部。在离开版房之前，版房人员需进行核对，以确保柔版内容和位置的正确，并在”发版登记表”中的“发版人”栏签名。

5.2.2PQC的验收。PQC按照客户唛头的要求对生产出的首件产品进行检查，并记录在生产通知单上。

5．3柔版的变更及报废：

5.3.1客户要求改变唛头内容，按新柔版制做程序。

5.3.2如版房发现柔版有破旧损坏现象,要向生产厂长报告,若生产厂长决定报废之后,版房要将报废柔版从生产现场移除,交与营业部。营业部相关跟单员需立即申请做新柔版，以供生产需要。

5.3.1如因客户原因需报废柔版的则由跟单员开出柔版报废通知单经营业主任签名后交于生产厂长﹐生产厂长确认后交于版房执行报废。

5．4柔版的管理：

5.4.1在每款专版排好后都须进行编号、登记并分类存放,以方便取用。并将编号报于营业主任通知跟单员输入计算机数据以备查用﹔散版分类存放即可。

5.4.2注意存放过程不要受到损坏。

5.4.3出入版房要登记在柔版记录本上。

5.2记录。

5.2.1柔版登记本

5.2.2发版登记表