纸箱生产运作管理之钉粘

*纸箱生产运作程序：

分纸---印刷---切角---打钉（粘箱）

纸箱的钉/粘

打钉（粘箱）的区域划分：

目的  对印刷区域划分的目的是方便找到要打钉（粘箱）的纸，减少辅助时间，营造一个整洁、整齐、舒适的工作环境。

打钉和粘箱组区域可分为打钉和粘箱工作区和待打钉和粘箱纸板摆放区。打钉和粘箱工作区就是打钉和粘箱机工作范围之内的区域，粘箱工作区又可分粘箱机工作区和手工粘箱工作区; 待打钉和粘箱纸板摆放区就是切角组切角好的纸板摆放的地方，这样划分为了能使打钉和粘箱部的工作人员找纸快，有效的减少辅助时间，那么有必要对待打钉和粘箱纸板摆放区进行合理的划分，以方便找纸，从而增加开机工作时间提高工作效率。

建立一个“待打钉（粘箱）来料摆放标准”制度  建立细则

那么如何把待打钉和粘箱纸板摆放区合理的划分呢？我们可从纸箱数量上进行划分，例如：少于和等于19个的纸箱摆在一个区、20-50个纸箱的摆放在一个区、51-200个纸箱的摆放在一个区、201-500个纸箱的摆放在一个区，这种方法划分之后打钉和粘箱部人员可根据本部门的生产排程在相应的地方找到要打钉和粘箱的纸箱。具体每个工厂的待打钉和粘箱部纸板摆放区如何划分，要根据工厂的实际情况，这种划分方法只作参考。而切角部的人员则严格的按照工厂的这种摆放规定把印刷好的纸板摆放在指定的区域。

待打钉（粘箱）来料摆放标准制度的执行  切角的帮机普工和三刀一角机长则严格的按照工厂的这种摆放规定把切角好的纸板摆放在指定的区域。

待打钉（粘箱）来料摆放标准制度的监督  由打钉（粘箱）和切角机长进行监督工作，如果打钉（粘箱）在找纸的时候发现切角的帮机普工或三刀一角机长没有按照待打钉（粘箱）纸板摆放标准摆放纸板，那打钉（粘箱）会马上把这个问题反应给生产主管，到时切角的帮机普工或三刀一角机长就会受到相应的教育和处罚。

打打钉（粘箱）的质量事故：

一般来说打钉粘箱的质量事故有以下几种情况：胶水溢出导致两个纸箱粘在一起的、没打胶水的、粘箱错位的、粘箱的工作台不干净导致纸箱脏污的、打钉错位的、打钉机上有油污导致纸箱上有油污的、打钉时钉间距不均匀的、把粘箱做成钉箱、把钉箱做成粘箱的、打包数量不准的等等。

必需要加强质量意识培训，为了提高生产效率、降低出错频率，那么对粘箱、打钉的质量意识培训非常重要。

打钉粘箱的培训和日常的工作比较简单，在这只强调的是保证质量的前题下提高产能。

*为了确保品质，实际生产中合理设计打钉（粘箱）品保程序:  粘合是胶水溢出要及时反应减少胶水量---在打包时打钉粘箱错位不良及时拿出---两两相连的及时拿---出开胶的及时拿出， 这个品保程序必须严格遵守和执行。

*上述就是整个打钉（粘箱）的运作，那打钉（粘箱）的整体运作是由生产主管来监督和指导