纸箱生产运作管理之切角

*纸箱生产运作程序：

分纸---印刷---切角---打钉（粘箱）

切角的运作

切角区域划分：

目的  对切角区域划分的目的是方便快捷的找到要切角的找纸，减少辅助时间，营造一个整洁、整齐、舒适的工作环境。

区域划分细节  切角组区域可分为切角工作区和待切角纸板摆放区。切角工作区就是切角开机工作范围之内的区域，切角工作区又可分为六刀二角机区和三刀一角机区;  待切角纸板摆放区就是印刷部印刷好的纸板摆放的地方，这样划分为了能使切角部的工作人员找纸快，有效的减少辅助时间，那么有必要对待切角纸板摆放区进行合理的划分，以方便找纸，从而增加开机时间提高工作效率。

建立一个“待切角来料摆放标准”制度  建立细则  那么如何把待切角纸板摆放区合理的划分呢？我们可从纸箱数量上进行划分，例如：少于和等于20个的纸箱摆在一个区、21-50个纸箱的摆放在一个区、51-200个纸箱的摆放在一个区、201-500个纸箱的摆放在一个区，这种方法划分之后切角部人员可根据本部门的生产排程在相应的地方找到要切角的纸箱。具体每个工厂的待切角纸板摆放区如何划分，要根据工厂的实际情况，这种划分方法只作参考。

待切角来料摆放标准制度的执行  而印刷部的帮机普工则严格的按照工厂的这种摆放规定把印刷好的纸板摆放在指定的区域。

待切角来料摆放标准制度的监督  由印刷和切角机长进行监督工作，如果切角在找纸的时候发现印刷普工没有按照待切角纸板摆放标准摆放纸板，那切角会马上把这个问题反应给生产主管，到时印刷普工就会受到相应的教育和处罚。

*为了规范操作，合理设计切角操作程序：根据生产排程找到相应的纸板---核对纸箱工作单、纸板压线尺寸---按工作单要求调机---生产出首张首检---在粘箱打钉的帮助下做一个成型的纸箱，复检尺寸---生产中途抽检---送至指定的待打钉粘箱纸板摆放区

操作程序细节  

每班开机前六刀二角和三刀一角机长会对切角机进行适当的保养，之后切角组长会根据厂部所发的切角部的当天排程进行合理的生产计划和生产按排，当六刀二角切角机长接到生产指令之后按排帮机普工在待切角纸箱摆放区找到相应的纸板，拉至六刀二角机的工作台位置，六刀二角机机长则核对工作单和纸板是否相符，之后按工作单上的要求进行调试机器，调试完成之后慢慢开起机器先生产一张出来，然后进行首检，首检内容：压线尺寸、开槽位、开槽位深浅、压线深浅是否合适，之后请打钉粘箱机长做一个成型的纸箱出来，再复量纸箱外尺寸ok后方可开机正式生产，而帮机普工则配合机长在工作台捡纸。一款切角完成之后帮机普工则把捡好的半成品纸箱拉至指定的待粘箱打钉纸箱摆放区，如此周而复始这就算是六刀二角机的工作。三刀一角机和六刀二角机有所不同，因为三刀一角机只有机长没有普工，所以当三刀一角机机长接到生产指令之后到待切角纸箱摆放区找到相应的纸板，拉至三刀一角机的工作台位置，之后核对工作单和相应的纸板是否相符合，检查ok后则按照生产工作单上的要求进行调机，调机完毕试生产一张然后首检，首检内容：开槽位、开槽深浅、开槽纸边是否有爆裂，之后请打钉粘箱师傅做一个成型的纸箱出来，再复量纸箱外尺寸ok后方可开机正式生产，一边切角一边摆放在卡板上，当一款切角完成之后贴上纸箱生产工作单把切完角的半成品纸箱拉至指定的待粘箱打钉纸箱摆放区。切角部要注意的一个问题就是粘箱、打钉的半成品纸箱一定不可混放，也就是说一个卡板上是粘箱的那么就不可再放打钉的，反之是打钉的就不可再放粘箱，以防止下道工序出现粘箱和打钉的混淆。

切角的质量事故：

一般来说切角的质量事故有以下几种情况：切角不到位导致顶角的、切角爆边导致客户投诉退货的、自动切角时压线爆裂的、自动切角时尺寸打错的等等。

为了确保切角的品质，对切角人员进行专业的培训  为了有效的预防质量事故的发生对切角组专业技术培训非常重要。

基础知识培训：  

切角组的基础知识培训相对而言比较简单，培训形式可分笔试和口试。笔试培训内容则是常见的各种箱型的切角的做法，培训讲师则由切角组长担任，首先对各种箱型的切角方法进行讲解，之后分发试卷进行考核，考核内容是各种箱型的切角方法，例如：普通箱是有底和盖的，那么它切角是底和盖的切法一样且翻转一次切角;那么半亦箱是有底无盖或是有盖无底的那么它只切一次，且不用翻转切角;还有天地盒，假设天盒切角切在宽上，那么地盒切角就切在长等等。口试则是切角师傅口头讲述各种箱型切角的做法。还有一些相关的基本常识，例如：纸箱的高度小于4寸时，切角要注意不可拿超过两张同时切角，因为这样的做法可能导致纸箱的面纸破裂，出现严重的质量问题，并且在对种纸箱切角的时候要边切角边注意检查纸箱面纸是否有破裂的现象;还有切角时要随时检查压线位和切角位是否一致;在每切一款货的第张时要做成型一个盒子看是否有顶角和箱盖合不拢的现象 等等……。

现场培训：

现场培训则是针对性的调机和对纸张的翻转培训，一般我们对这种培训是用时间来衡量切角师傅是否培训合格的。例如：六刀二角机调机单驳箱调机假设是三分钟，而双驳箱的调机时间是二分钟，那么我们就针对这些进行强化培训;而三刀一角机也是一样的，假设单驳箱调机是二分钟，而双驳箱的调机时间是一分钟，那么我们也针对这些进行强化培训，还有三刀卡调机如何调、三刀卡调机多久、四刀卡调机如何调、四刀卡调机多久等等，这些都是在平常工作中积累出来的经验和数据，那么我们把这些就定为一个标准，来衡量切角师傅的专业水平是否达标。所以培训是很重要的，要坚持不懈去抓好培训。

*为了确保品质，实际生产中合理设计一个切角品保程序:  调机前的工作单和纸板的核对---调机后的试切角---首张切角后的成型检查，这个品保程序必须严格遵守和执行。

*上述就是整个切角的运作，那切角的整体运作是由生产主管来监督和指导