环境考量面查核作业程序

环境考量面查核作业程序

1、目  的

为使本公司在管理运作过程中所产生之活动、产品及服务等之环境考虑面有所凭借，据此分析、确认重大环境冲击面，作为订定及修订环境政策、目标、标的之依据，特订定此作业程序。

2、范  围

凡本公司所属厂址，在营运上所产生之活动、产品及服务等，均属之。

3、内  容

3.1 环境考虑面查核作业流程图〞如 (附件一) 所示。

3.2 先期审查

乃指组织于建立环境管理系统前，所作之现况了解及数据准备工作，用以提供后续制订或修正环境政策、目标、标的、环境管理方案和制订标准作业程序 ----- 等之参考或工作规划的依据，其审查结果应予以文件记录，此文件记录包含背景现状调查及环境考虑面查核。

3.3背景现状调查

3.3.1 各课针对公司厂址内每一制程(埸所)之投入 (原物料、能资源)、产出 (产     品、不良品、废弃物、废水、废气、噪音、废热 ------ 等) 做一全盘性的清查，并将清查结果，记录于〝背景现状调查表〞(附件二) 中，     以作为环境考虑查核之参考。

3.3.2 背景现状调查步骤及表格填写方式

                 背景现状调查表〞格式如下：

A  : 各部门应依所属负责之制程及管辖区域，逐一列出各制程名称或埸所地点。 

B  : 依所列出之制程及场所，分析初期投入物，此投入物包括原物材料、能资源等。

C  : 计算出投入物之数量，通常以日、月、年为统计基础，即   数量   单位 /日 (月、年) 。

     如:  数量 吨/日、 数量M²/日、 数量  kg /月、 数量 只/年 ------ 。

D  : 归纳出各制程及场所之投入物，经各种活动后所产生之产品、不良品、能源、废弃物、废水、废气、噪音 ------- 等。

E  : 将上述产出物予以量化，通常以日、月、年或检测结果为核计基础， 即  数量   单位 /日 (月、年)。 如:  数量  M²/日、 数量  db。

F  : 明确揭示出目前厂内对上述各制程场所造成的产出物之处置方式。

依A ~ F步骤完成后之”背景现状调查表”下：

各部门之〝背景现状调查表〞完成后，逐级呈至管理代表签核，影印一份自存，原稿由管理课保存。

3.4考虑面查核

环境考虑面查核依考虑时机可分为：定期评估鉴别、不定期考虑。

   3.4.1 定期评估鉴别

      3.4.1.1每年元月份由推行委员会发动各部们针对公司之活动、产品及服务可能造成对环境有利或不利冲击的要因，加以考虑后，依「环境考虑面评定原则」(附件四) 评定分数，填写于〝 环境考虑面查核 / 鉴别登录作业表〞(附件三) 中。

      3.4.1.2环境考虑面查核步骤及〝环境考虑面查核 / 鉴别登录作业表〞

              表格填写方式如下:

A :  各部门依所列出之各项考虑面进行编号，其编码方式如下：

 □□□□ －□ □    例如： 管理课之部门代号为:

                             编号则为： 以此类推。

         部门代号   流水号

B :  活动、产品或服务之界定活动、产品或服务，不分大小有利无利，大至足以进行有意义的调查；小则可以进行充分的了解。                        

C :  鉴别活动、产品或服务之环境考虑面尽可能鉴别出所有相关性活动、产品及服务之考虑面。

D :  鉴别环境冲击

尽可能鉴别出相关连之每一项考虑面，不管现行存在抑或潜在影响，正面与负面之环境冲击。                                          

包括以上三个步骤，举例如下：           

         活动 / 产品 / 服务                       考 量 面                 冲    击 

活动→有害事业废物处理             意外泄漏可能              土壤雨水的                             

           产品→产品提升                   产品的改良以减小其体积    自然资源的节流   

           服务→车辆保养检修                废气排放改善              空气污染的降低                     

E :  由步骤B ~ D鉴别出各项考虑面后，依〝环境考虑面评定原则〞(附件四)，鉴别出其适用法规、时间/状况、评估因子准则，并加总出其总分。

各部门之〝环境考虑面查核 / 鉴别登录作业表〞完成后，应逐级呈核至管理代表签核，影印一份自存，原稿由厂务部保存。

3.4.2不定期考虑

      3.4.2.1凡于每年定期评估鉴别后，始发生之考虑面，皆属不定期考虑。

      3.4.2.2当各部门有不定期考虑产生时，应由责任单位提出〝环境考虑面变更申请表〞(附件五)，申请表中应注明考虑面增订日期、增订原因、其他如：活动/产品/服务、环境考虑面、环境冲击、适用法规及时间状况等之填写方式同3.4.1.2，并须视考虑面之影响程度，提出改善对策，若改善对策涉及环境管理方案，则须依「环境管理方案作业程序」执行。

       3.4.2.3各部门提出之〝环境考虑面变更申请表〞逐级呈核至管理代表签核，影印一份自存，原稿由厂务部归档，以供下次定期评估鉴别。

3.5归纳重大环境考虑面

       3.5.1厂务部接获各部门之〝环境考虑面查核 / 鉴别登录作业表〞后，由管理代表召集推行委员召开会议，鉴别出重大环境考虑面之界定分数，在此〝环境考虑面查核 / 鉴别登录作业表〞中，凡高(含)于此界定分数者即属重大环境考虑面。

       3.5.2鉴别出重大环境考虑面后，由厂务部汇整〝重大环境考虑面分析一览表〞(附件六) 逐级呈核至管理代表，由管理课保存，以作为环境目标、标的及环境方案订定之参考依据。

    3.6有关环境管理目标、标的之订定作业，依「环境目标、标的作业程序」执行。

    3.7为达成目标、标的所制订之环境管理方案，依「环境管理方案作业程序」执行。

    3.8上述重大环境考虑面，各推行委员相互研讨须于每年管理审查会中提出，以检讨现行环境政策、目标、标的之合宜性及适用性。

4、参考数据

    4.1 环境目标、标的作业程序  

    4.2 环境管理方案作业程序         

5、附  件

    5.1  环境考虑面查核流程图

    5.2  背景现状调查表

    5.3  环境考虑面查核 / 鉴别登录作业表

    5.4  重大环境考虑面评定原则

    5.5  环境考虑面变更申请表

    5.6  重大环境考虑面分析表