于东来讲了一个身边的真实现象，他说，自己见过许多身价几千万、几个亿、几十个亿的老板，他发现一个规律，这些老板大都是满脸的焦虑，整天喊着活得累。

企业家是不是都爱装？不知道。不过，于东来不装!不仅不装，而且还坦荡得没有脱离他骨子里的痞气，这多少让市场感觉他的“另类”。“另类”得更让一般企业家不敢做、不愿做、不会做的事情，他去做。比如愿意与员工分享人生的幸福，更愿意自己像人一样活得有尊严。于东来认为自己“活得真实”。

于东来的真实，触及一个严肃的商业话题。一位企业家敢于真实背后，隐藏着一个企业家活法的大课题。人们发现，很多企业家并不真实，人前一套，背后一套;笑脸示人，回头骂娘的事比比皆是，企业家活得虚伪与焦虑是一种普遍现象，这不止于企业家品德修养的问题，更是企业生态恶劣的折射，不仅是企业生态恶劣，更有企业家自甘堕落的合谋。

在商业转型的系统性功课里，企业家的生活价值观，不仅是一个净化商业生态的课题，更是一个“廓清心体，操持涵养”的人生境界课题。

读了《西游记》，悟出了人生的活法

于东来刚双脚迈上演讲台，伸出双臂抱住了尚未退台的主持人，美女主持显然没有准备，略显尴尬中顺从了他的拥抱。台下一片喝彩。这是12月28日，河南省商业行业协会大会上的一幕。

“我想抱就抱了。这就是我，真实快活。”于东来顺水推舟，介绍了自己。

这当然出乎所有在座企业家的意料。在这么一个严肃的场合里，于东来不仅一身黑色运动装，更有这么一个大大咧咧的开场动作。这多少显现出他的“另类”来。

于显然不认为这是“轻浮”的自己，而更是“真实”的自己。他认为，自己身上有商人最美好的一面，也有最丑陋的一面;有贪婪的一面，也有大方的一面;有装的一面，也有伟岸的一面。不过，他还是认为，自己活得阳光灿烂。

“按自己的方式活，这是我读了《西游记》之后获得的答案。”于东来强调。

他认为，以前自己头上有一个“紧箍咒”，在经营最困难的时候，“自己给别人当牛当马的心都有了。”“甚至愿意把自己的头往人家裤裆里钻”。活得没有一丝尊严，没有一点人格。

后来，于认为，自己找到了曾经丢失的自己。

中国95%的企业家都不会活，像个傻逼

于东来讲了一个身边的真实现象。他说，自己见过许多身价几千万的、几个亿的、几十个亿的老板，他发现一个规律，这些老板大都是满脸的焦虑，整天喊着活得累。

“其实，我看，中国95%的企业家都不会活，都像个傻逼。”说过这话，他的目光盯着台下的企业家们。台下的企业家们大都会心一笑。

于认为，现在的企业家欲望太强，为了拿到生意，整天不像人一样的劳累着。只想着挣大钱，没有想到活的意义。

于东来，显然说了实话。

品牌君也接触了太多的这样的企业家们。整天虚伪着活着，自己拥有几千万、上亿的身价，克扣起员工来，如葛朗台一样吝啬，仿佛员工就是公司的窃贼一般。

“我只有3000万元的身价。在座的大老板比我钱多的有的是，但是我敢说，没有一个像我一样活得自我，活得快活，更没有人像我一样敢说真话。”

在于东来看来，不懂得生活的企业家，等于不懂得爱自己。以不爱自己的方式苦逼地活着，那么辛苦，那么虚伪，是没有找到生命的方向，没有理解生活的意义。

直面新乡胖东来关店，反思“盲目扩张”

面对新乡胖东来关店的纷纷扰扰，于东来没有回避这一话题。不过，他的反思之意是清晰的：本意就是要关掉。

“企业不能盲目扩张”、“不要盲目发展自己”、“不要急功近利”，至少三次，于东来在规劝台下的企业家不要扩张，其实也在提醒自己。

“本意就是要关掉新乡胖东来，为啥我不转让?因为我图个快活，不想给下家带来不确定的未来。”

“将来，我要把许昌胖东来打造成一个商业教科书。”于东来强调。

在于看来，活得累，与企业家不知道满足有关。不知道满足，就会紧逼自己，最后自己也不知道追求的目的在哪里?

“要想活得轻松，关键在于爱自己，为自己活。”于东来还是探讨企业家活法的价值上来。

为自己活，就是要追求自己的幸福，而追求自己的幸福，就首先要让身边人幸福，就是要让自己的员工幸福，让员工幸福的前提就是要尊重员工。

显然，于东来还是要传播自己的幸福价值观。

“不要再当孙子”，企业家活出自己之时，也是商业生态 互惠净化的呈现品牌君观察，于东来是“另类”的。正如所言，他活得真实。可是，如果活得真实是“另类”，那么，不真实才正常吗?

显然，这是于东来的活法给我们的商业社会提供了一个观察与反思企业家生活状态的一个切入点。

于东来呼吁台下的企业家：“不要再当孙子”。他的直白，其实告诉企业家朋友，净化自己的商业行为，用自己的正能量改变这个商业社会，市场会回报给企业成长的力量，这也是他的演讲主题“爱的力量”的本意所在。

品牌君认为，随着商业社会的发育，政商关系的廓清，特别是技术力量的变革，以及商业体制改革的推进，让商业行为越来越透明，企业家的规则意识必须跟上时代的脚步，这为健康的企业生态建设提供了难得的“土壤与气候”。

80后、90后新生代职业群体的崛起，他们对自我个性的内向追求，也必将驱动企业家改变企业的管理手段，真实的人性化管理才能留住人才，是企业家朋友必须面对的课题。

最为关键的还是企业家内心的管理。这几年国学的复兴，特别儒学的流行，正是市场需求的觉醒，事实上，并非没有企业家朋友反思过治企存活的价值所在，只是整体上企业家挣钱的欲望太强，蒙蔽了人性的本来面目，企业家们在迎合市场的“潜规则”之中，寻觅商机，也迷失了自我。