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“原材料涨价+微利”危及印刷包装业,"亚洲第一咨询师"将问诊上海,你去不去?

日期:2017-11-14 10:46:11 点击:1364次

导言:包装印刷行业早已经进入微利时代,而愈演愈烈的原材料涨价潮更是加重了包装印刷企业的生存危机。包装印刷企业正面临极大的挑战,未来何去何从?

今年12月14-16日,由包装地带和三佑商学院联合在上海主办的印刷包装业“领先企业总裁研修班”上,著名的战略管理专家,被称为"亚洲最优秀的咨询师"的香港管理科学研究院院长林健安博士,将会问诊印刷包装业的微利痛点。


林健安博士将专门针对困扰印刷包装业多年的微利痼疾,为与会的企业家们讲解《包装、印刷行业的流程再造与利润倍增》。


林老师是培训咨询界独树一帜的一个老师,他有一套自成体系基于制造企业运营效率提升的有效方法,这套方法在为企业提供咨询的实践过程中得到了非常好的检验。


他的“利润倍增”和“销售倍增”的体系化方法,被应用到包括他服务的所有制造型企业中,其中包括沈阳飞机制造公司、奥康鞋业、早期的蒙牛等知名企业。在实践过程中,这套方法为企业的运营效率带来了卓有成效的显著提升。


他提倡的以围绕业务为中心的人和组织流程的优化,十分接地气,没有夸夸其谈,而是基于有效的方法和数字逻辑分析,去帮助企业提升管理效率,是目前包括印刷包装业在内的大部分制造业的管理体系中十分缺乏的。




林健安博士介绍


现担任香港管理科学研究院院长、盛世愿景企业管理科学研究所首席专家等职务,还兼任数十所大学的客座教授、政府以及企业的战略顾问。


10多年来,致力于管理科学的研究与实践工作,在管理科学的诸多领域都有独特的贡献。受邀在香港、中国大陆等地的大学、政府机构举办演讲,极受欢迎。


《转型期企业管理》、《价值战略》、《应用管理学》、《企业全程生涯管理》等研究成果颇受理论界和企业界的认同与好评,被誉为"将西方管理理念中国化"的管理专家,并荣获亚洲职业咨询师协会颁发的"亚洲最优秀的咨询师"称号。


包装印刷企业沿袭以往那种粗放式管理模式,注定要被时代所抛弃。如何进行流程再造,引入精细化的管理控制模式,实现利润倍增,正成为行业企业家们的共识。


正忙于战略决策调整、企业架构重组和重要客户应酬的企业家们,不妨停下匆匆的脚步,加入这场与顶级经济学家进行思想碰撞的盛会。


有关总裁研修班具体详情,请点击:

十九大后印刷包装企业如何突围?“领先企业总裁研修班”在上海盛大开启!

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