不知道从什么时候开始，职场管理者喜欢在下属团队当中放一个“自己人”，这种说法不能说是错的，但在放置“自己人”的时候要注意，这个人与你什么关系不重要，重要的是你给他的职位要符合他的能力。他可以是你的心腹“，但不能是个”草包“。
虽然居功至伟是个褒义词，但在我这里却是个”贬义词“，作为管理者虽然在团队中起到的作用是无可替代的，但不代表你真的就”居功至伟“。要知道“巧妇难做无米之炊”，你一个人再优秀也只是你一个人的事，而一个团队优秀才是真的优秀，而你应该将这个功劳让给你的下属，他们才是真的”居功至伟“，红花尚需绿叶配，何况你一个管理者。
从本质上来讲，管理者与下属都受雇与公司，一切应以公司利益为优先，而且管理者最重要的一个作用就是”平衡下属与公司的关系”，所以公司是否亏欠员工，员工是否真心付出，管理者最清楚。老王要说的是，在有限的权利当中多为你的下属谋些福利。人是群居动物，莫让那些跟着你打天下的下属寒了心。
管理者是船，下属是水，下属可以帮你，也可以不帮你，如果你不称职，颠覆你也只是分分钟的事。可能你家里有矿，可能你有个李刚那样的爹，但再坏，再自私的人也有那么几个好朋友，更何况这些为你付出打拼的兄弟。体恤下属、让公、不任人唯亲、是一个优秀管理者必须做到的。
●来源：网络
