手机包装地带
时间的马车快速碾过万方多难的2014年，转眼又是年终岁末，包装印刷行业一年一度的劳动合同即将签定，新的企业人事制度正在酝酿。
随着中国经济基本面进一步走弱，包装印刷行业日渐萧条。很多亏损或濒临倒闭的企业为了维持经营，力争通过削减员工福利、加班工资甚至年终奖金来降低企业的运营成本。但此举势必招致员工的强烈反弹，处理不好可能引发工潮，招致倾覆性的败局。
因此，“包装地带”微编在此作出预警，希望企业高层在新的劳动合同、人事制度出台前，须审慎考虑，避免因员工罢工而导致企业停产的的事件发生。下面是“包装地带”微编整理的近几年包装印刷行业发生的一些代表性的“工潮”事件，其中教训发人深思。
1、企业拖欠工资极易引发工潮
2012年8月，位于山东滕州的六桂塑料公司因为拖欠员工工资，导致员工罢工，这也吹响了中国六桂集团倒闭的号角。据悉，中国六桂集团位于山东和温州的工厂均处于停产状态，偌大的工厂只有少数人留守。提及六桂的倒闭，盲目投资及印刷业萎缩是造成集团因资金链断裂而倒闭的根本原因。
2012年12月25日上午，逾千名武汉晨鸣汉阳纸业股份公司（武汉晨鸣）员工因不满长期欠薪、并担忧工厂倒闭，上街讨薪，要求武汉市政府出面解决相关问题。报道称，这是武汉晨鸣工人连续抗议一个月以来最大规模的活动，并指因效益不佳，2000多名工人已近半年没有领到工资。
在当今的中国，由于深受房子、医疗和教育三座大山的压迫，体制外的工薪阶层即使终日劳作，日子也照样窘迫。员工急需企业按时发放工资来维持一家人的生计，因此，企业拖欠工资极易引发员工罢工。企业沦落到了发不出工资的境地，估计这样的企业也坚持不了多久了。
2、员工工资待遇、年终奖缩水，心理落差导致员工罢工。
2013年2月，国际纸业（番禺）包装有限公司工人因工人的待遇不断下降（以前瓦楞纸板线机手每月7000+），年终奖由双薪变成750元而举行罢工。据记者了解，国际纸业系正宗的美资企业，也是世界五百强，番禺包装厂系国际纸业2010年从爱生雅收购的位于中国大陆的14家公司之一。
据称，罢工事件后，工厂炒掉了带头罢工的五名员工并予以补偿。但令人哭笑不得的是，由于美资企业宽松的工作氛围，高出同行的工资水平和福利待遇，令这五名员工依依不舍，最近正向法院申诉，希望能够回到国际纸业上班。
在中国，真正的美资企业员工工资和福利比港资、台资和内资企业均要好，在前些年订单足够的情况下，一般包装厂的一线开机师傅工资在4K左右，但国际纸业员工可拿到7K，还不包括其它企业根本没有的福利。近年来，瓦楞包装行业竞争惨烈，很多企业面临亏损，企业被迫消减人工成本，确属无奈之举。但是员工面临巨大的生活压力，而且打工一族多没有与企业同舟共济的心理准备，从而导致工潮发生。
3、年终加薪未达员工预期，心理预期落空及内心不平衡导致罢工。
2014年10月15日，700名金东纸业的女工在厂门口拉起横幅维权，要求加薪。起因是每年按惯例普调工资时，处于生产第一线的车间拣纸女工工资并没有涨。
金东纸业（江苏）股份有限公司位于江苏省镇江大港，于1997年5月18日正式成立，现有员工5300余名，年产铜版纸200万吨以上，已成为世界上单厂规模最大的铜版纸生产企业之一。
造纸行业经历寒冬，多数企业濒临亏损，但是未来一年，金东纸业单是排污费就要新增一倍（目前接受1000万/年），按照劳动法企业有理由不给员工加薪，甚至减薪。
但是物价大涨，人民币购买力大幅下降，政府部门进一步上调工资指导线，按照劳动法也应该为员工涨工资。这就是导致罢工产生的根源所在。未来几年，这一矛盾将逐渐放大！
4、公司人事制度由宽松突然转趋严苛，员工心理无法接受引发工潮。
2012年12月7日晚6时，Apple苹果的核心包装材料供应商香港华彩位于深圳市宝安区公明镇的印刷厂三千多名工人举行大罢工，抗议公司对员工过于苛刻。期间多名员工被工厂保安及警察打伤，其中两人重伤，被送往光明医院救治。
有罢工工人透露，厂内规定员工请假除了提前三日通知外，还要扣减双倍工资。无论产假、病假或丧假，均会对员工扣分，工人被扣十分即被开除。除此之外，工人每月最多只可请假两天，一年不能超过30天。工资低加上苛刻条款，终迫使工人罢工反抗。
彩印厂属于典型的劳动密集型企业，近年来由于商业印刷市场萎缩导致企业订单严重不足，加上人工成本高涨，企业早已不堪重负。企业此举意在通过严苛的制度来逼迫员工自动离职，但没想到他们面对的是缺乏隐忍、敢于维护权益的新一代打工者。
5、企业侵害员工权益，工龄清零不予补偿引发罢工
2013年1月10日，在深圳龙岗横岗镇的中大印刷厂因员工不满公司改名，工龄清零却没有赔偿，全体举行罢工。员工堵塞工厂大门口，并挂上大横幅：“工会支持罢工，维护合法权益，赔我员工养老保险、公积金、合理加餐费、员工工龄补偿。绝不放弃，坚持到底！”大批警察到场戒备，防止工人上街。
深圳中大印刷是香港中星集团全资子公司，成立于1998年，主要以彩盒、说明书、不干胶标签为主的印刷企业，拥有员工4千多人。
中大情况与华彩类似，同样面临商业印刷急剧萎缩和人工成本高涨的压力，企业经营出现困难。据内部人士透露，近几年公司订单锐减，公司真实意图是想逼迫老员工辞职。
6、企业变相裁员
2007年12月14日，为了应对新推出的劳动法，东莞玖龙推出新的管理改革，欲将东莞麻涌工厂2000余名清洁、卫生等辅助型、非技术工人整体外包给第三方服务公司管理，员工只与服务公司签约，薪金仍由玖龙发放。东莞玖龙纸业的数百休班工人猜测公司改革实为变相裁员，并担心与服务公司签约之后岗位得不到保障，遂在工厂广场集合，要求与公司续签合同。当天下午，在东莞麻涌镇劳动部门的调解下，工人如愿续签，风波得以平息。
2008版劳动法的确在很多条款上注重保护打工者的权益，但是恰逢全球金融危机爆发的时刻，中国实体经济面临空前危机，东莞玖龙此举确有苦衷。因此，2008版劳动法至今仍然饱受诟病，政府固然可以通过立法提高员工待遇来纾缓严峻的维持形势，但单方面给实体企业增加负担的作法极大的伤害了中国的投资环境。当时，大洋彼岸的美国急需制造业回流来充实空心化的美国经济，中国政府此举正中美国下怀，从此，美国制造业开始复苏，就业向好，中国则渐渐失去世界工厂的地位。
7、企业管理人员大变动
2003年12月，深圳华生包装纸品有限公司在大鹏海边酒店召管理人员年会，会上老板宣布生产部管理人员将裁减一半，结果导致生产部管理人员罢工，生产停顿长达三天之久。最后老板被迫作出重大让步，同意放弃裁减生产管理人员，主动申请离职的人员照样获得一年一个月的补偿等条件，工厂得以复工。
彼时的华生可谓如日中天，年产值达2.5亿，公司客户全部为世界顶级品牌，回款率高达103%，接单最多的时候一天高达300万元，堪称一天赚一台宝马。
罢工之后，温情脉脉地劳资关系转趋紧张，意兴阑珊的管理人员纷纷变现补偿款后出走。由于当时正值中国世界工厂如火如荼的时候，从华生出去的人员成为包装人才市场的香饽饽，工资和职位均获得很大提升。但华生这个曾经的“行业前五”从此一蹶不振，老板的一念之差毁了公司的大好前程，真是令人无比惋惜。
8、包装企业突然倒闭最易引发工潮
2013年9月22日公司，高峰时期员工高达7000人的东莞快联达包装无任何征兆突然宣布倒闭，工厂老板和高层不知去向。由于工人8月和9月份工资未能发放，在9月24日大批工人聚集在工厂门口讨薪。
迫于压力，东莞市长安镇上角社区居委会同意垫付全厂1700多名员工8月和9月份工资，并同时发放20%的经济补偿金，剩余的经济补偿金社区居委会要求工人通过法定程序解决，但必须在领取工资两天内离开工厂。 但有近三分之一的员工拒绝领取工资，当地政府担心演变成群体事件，调动大批武警和特警在工厂周围巡逻，并贴出公告，对举报带头“闹事者”工人可得5000元奖励。事件才得已平息。
事后得知，由于海外订单急剧减少，这家企业近几年处于亏损状态，股东不愿继续投资，决定放弃工厂。
上述罢工事件深刻反映出当下中国实体经济和中国普通百姓所面临的深重危机。产能过剩、出口下滑、竞争激烈导致包装印刷企业难以为继。物价飞涨、房价泡沫、医疗教育负担沉重等让体制外的工薪阶层倍感压力。最要命的是这两个问题同时叠加，让劳资双方陷入囚徒困境。如果不尽快减轻企业的税务负担，减轻屁民的生活压力，工潮必将呈井喷之势。