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处于这个快速变革的时代，十年之内，人力资源部门会怎样变化呢？一起来看看国外的人力资源大拿们怎么预测？

Amelia Generalis，Achievers公司员工成功部门高级副总裁

“人力资源部门将成为收集来自公司的内部和外部所有人才的知识的中心。这将扩展企业的能力，并不局限于通过为人才支付薪资来交付；所以它完全重新定义了创意和创新。技术将实现这些——人们会让它发生。”

Kevin W Grossman，TalentCulture联合创始人

“人们将推动并掌控空间和时间。这听起来就像一个笑话，但实际上，不管是现在还是未来，人力资源都是关于招聘、雇用和发展多层次的人才的科学与魔术。”

Meghan M Biro，TalentCulture联合创始人

“人力资源部门将高度战略化，并将作为业务合作伙伴而被广泛接受。”

Cali Ressler，CultureRx联合创始人

“人力资源部门将会持续地对员工100%的自治和100%的问责制进行支持。此外，人力资源专业人士将共同携手推动联邦政府层面的政策改进，使之更好地反映21世纪我们对工作的推进。”

Tim Baker，注册人力资源管理师、HRWARE项目经理

“我认为人力资源将不会看起来特别有人缘，而更像是关键的组织贡献者。”

Jeff Waldman，社会人力资源营地和Stratify.com网站的创始人

“从职场/人力资源实践的角度来看，具有成本效益的技术的快速发展，尤其是社交媒体技术的快速发展将会在人力资源领域创造出一个极化效应。在10年内你将会看到那些采用并战略性地整合了社交媒体技术的公司与没有这样做的公司之间非常明显的区别。结果将取决于人才的质量。”

Vanessa Wiltshire，澳大利亚人力资源人才管理者社区创始人与管理领导者

“旧式的人力资源部门会消亡，取而代之的是有才能的领导者和未来主义者。”

Bret Starr，Starr Conspiracy创始人、合伙人和总裁

“人力资源部门将由员工自己而不是由一些专家来运行。因为应用程序的使用，员工的体验将更便捷。这些应用程序鼓励人们投入于工作并与工作团体建立紧密联系，还会帮助人们变得更健康、更快乐和更灵活。变化将来自组织基层，而不是组织高层。”

Steve Cadigan，Cadigan Ventures公司人事经理

“新的人力资源系统将促进人力资源部门更关注于确保合适的人才处于合适的岗位、发展合适的技能、合适的领导者处于最能发挥影响力的职位上。人力资源部门将通过这些洞察力来制定更合理的企业战略，作为整体的人力资源功能将会变得更加数据化、市场化和沟通密集化。

”

China Gorman，CMG集团首席执行官

“人力资源部门可能会按照以下方式进行分类：监管/合规与劳动关系将向法务部门汇报；薪酬福利将向财务部门汇报（如果现在还没有这样的话）；招聘将向市场部门汇报；其它诸如员工关系、绩效管理、人力资源规划将属于人力资源部门。”

Mark Babbitt，@YouTern创始人、首席执行官

“10年后，人力资源将较少地关注法律、合规性和安全性，而是更关注建设最佳团队和文化。”

你认为十年内人力资源会变成什么样呢？