手机包装地带

自重新回到包装行业以来，重新接触到包装行业的一些老朋友，还认识了包装行业的一些新朋友，让我感到既亲切又激动。借着业缘关系，也认识了包装机械行业的几位老总，他们大多是技术出身的人，可是他们的对经营战略的思考确也非常独到。

我从2003年进入瓦楞包装行业，到2010年离开这个行业，在行业内8个年头，离开行业也是8个年头。在离开瓦楞包装行业的这段日子，我主要是做管理类媒体，编辑记者的生涯最大的好处是看得多、听得多。要说那个行业的设备先进，我印象最深刻的是卷烟厂。如果要说那个行业设备最落后，我的印象中就是瓦楞包装行业，特别是三级厂（纸箱厂）。

然而，这一机缘让我有幸重新看到了中国的瓦楞包装业发展现状。说句实在话，我心里是暗暗吃惊的——离开瓦楞包装行业这8年，这个行业竟然出现了这么大的变化。

就说纸箱厂吧，8年前我看到的纸箱厂大多数连个像样的厂房都没有，一个铁皮棚子、一台模切机就可以开张，钉箱机（如果也能叫做钉箱机的话）是一个类似缝纫机头的铁柱子，”粘箱机“是一把刷子和一脸盆胶水。有一种如今在纸箱厂的某个角落还能看到的已经废弃的半自动打包机，在那个时候仅仅在瓦楞展上才能看到，并且也不认为有什么实用价值。

可是就这么短短的8年，再看一家纸箱厂，已经成为全自动智能设备的天下了：全自动智能化模切流水线、全自动智能化粘箱机……如今各个纸箱厂又在争先恐后地上全自动智能化打包机了。

工业4.0、智能制造，在瓦楞包装行业已经不再是概念，而是正在实现的现实了。这让我想起2015年在上海见到老同事朱先明的时候，听他大谈工业4.0，我还认为他是看了哪本书脑子正在发热，就像对”互联网思维”一样只是说说而已。没想到我是大错特错了。

但是通过与瓦楞包装行业的经营者们的初步接触，我感受到，大家在急急忙忙上新设备的同时，许多人还没有真正想清楚应该上什么样的设备，或者说还没有人对瓦楞包装企业的设备战略进行怎样的系统思考。

这就带来了很多问题，甚至可以说，对于许多瓦楞包装企业来说，上不上新设备，是一个“等死”还是“找死”的严重问题。