手机包装地带

幸福是奋斗出来的。“五一”国际劳动节到来，为向全区劳动者致敬，即日起《佛山日报·今日高明》推出“职工心向党，奋进新时代”系列报道，讲述高明区获得全国和广东省五一劳动奖的先进典型的奋斗故事。

李国玉

年龄：45岁

职务：佛山市美嘉新材料有限公司副总经理、工会主席

简介：2007年，李国玉进入佛山市美嘉新材料有限公司，历任厂长、总经理助理，现负责公司项目开发投资、安全生产、行政人事、党建以及工会工作。2011年，李国玉被评为“广东省工会积极分子”，2013年成为全国总工会十六大代表，2015年被授予“广东省劳动模范”称号。2019年，李国玉荣获全国五一劳动奖章。

在高明区更合镇更合大道旁，佛山市美嘉新材料有限公司看起来和其他化工企业并无二致：占地200亩的园区内，一排排灰色的厂房整齐排列，车间内生产设备轰鸣，身穿黑色工作服的工作人员穿梭其中。

这家只有65名员工的油墨材料企业，在李国玉的带领下，年产值达8000万元，人均产值过百万元，生产的油墨被广泛应用于洽洽瓜子、绿箭口香糖等知名食品品牌的包装，在行业内被誉为“隐形冠军”。

入职12年，从刚进车间一头雾水的“小白”到令工友信服的“李哥”，从默默无闻的外来务工人员到全国总工会十六大代表，今年更荣获全国五一劳动奖章，李国玉凭借一股“不服输”的韧劲完美逆袭，成为公司“金字招牌”。

一股钻劲

12年每天提前到岗一小时

每天早上6时，静谧无声的员工宿舍中悄然响起洗漱声，一盏亮起的白灯在灰蒙的晨曦雾色间照出忙碌的身影。7时，阳光刚刚透出云层，李国玉已经到岗，准备开始一天的工作。此时，距离公司上班时间还有1小时。

“刚入职时，我什么都不懂，连最简单的机器开关机都不会操作。”2007年，刚过而立之年的李国玉来到高明区更合镇，以车间主管的身份加入佛山市美嘉新材料有限公司（下称“美嘉公司”）。

虽然有着丰富的车间管理经验，但此前李国玉从未接触过化工企业，上班第一天他就遇到重重困难。“设备、配方、工艺、流程，全都一窍不通，怎么管理？怎么让人信服？”为能更快熟悉工作内容，李国玉第二天就决定，提前一小时到岗，“起码认清设备的样子”。从那时起，提前1小时到岗的习惯，他坚持了12年，风雨不改。

从熟悉设备开始，李国玉虚心向每一位工友学习请教，从最基础的工作做起，每天跟工友们一起擦地板、贴标签、打包装、操作机器，下班后又窝在宿舍恶补化工知识。秉持着“干一行、爱一行”的理念，他把一块块“硬骨头”啃下来，不到一个月时间就和工友们打成一片，被他们亲切称呼为“李哥”。

李国玉在仓库检查产品。/佛山日报记者符诗贺摄

为解决工作上遇到的困难，李国玉还多次参加化工安全、化工工艺等培训，自费学习考取了安全主任、内审员、ISO 内审员等资格证书。得益于他不服输的韧劲和钻劲，李国玉的技能不断进步。如今，再提起油墨生产，他能滔滔不绝地聊上几小时。

一腔热情

让公司有家的感觉

对于员工不足百人的美嘉公司而言，如何留住员工是让李国玉不断思考的大问题。

2010年，美嘉公司首届工会成立，李国玉担任首届工会主席，积极发挥工会“娘家人”的作用，致力提高员工福利，保证“劳有所获”。他将传统的绩效考核机制进行优化，从“扣钱”转向“加薪”“加福利”，让员工真正做到快乐工作、用心工作。

为最大限度提高员工工作积极性，李国玉创新实行全员工资集体协商制度，成立调薪小组，每年向公司管理层提供调薪方案，积极保障员工合法权益。“每一年我们都会往上调整薪酬，12年来，每年工资平均涨幅12%，特别优秀的达到25%。”除了实际薪酬的增加，李国玉还注重保障员工福利，一年组织两次全体员工短途出游，表现突出的优秀员工还能额外获得新马泰、美国等长途旅行奖励。

“如果不是李哥，我怎么可能去美国旅游？”在美嘉公司工作超过20年的老员工何清旺感慨地说，李国玉把每一位工友都当成家人、兄弟，让公司有了“家”的感觉。他回忆，此前有一位离职员工突发疾病，得知消息后，李国玉第一时间组织公司上下捐钱捐物，为患病员工稍缓燃眉之急。

李国玉发现，不少员工在离职时都会提到“不安全”这个理由。一次，由于操作不当，车间发生火灾，员工拿起灭火器却发现“喷不出来”。原来，慌乱之下，他忘了把灭火器的插销拔出来。

虽然事故没有造成伤亡，但却给李国玉敲响警钟。自2008年起，李国玉每天坚持落实安全教育、隐患排查，严厉禁止员工将香烟、打火机带到车间。他还发动全体员工签署承诺书，并定期举行防火演练，让员工全程参与，做到“人人会使用灭火器”。在他的努力下，12年来，公司一直保持安全生产“零事故”纪录，员工安全感、幸福感也大大提升，流失率大幅下降。

下车间擦地板打包装

用努力弥补不足

4月30日，记者初见李国玉时，他刚参加完广东省、佛山市的庆祝“五一”国际劳动节表彰大会，随后又马不停蹄地赶往中山，当天上午10时，他才返回高明区更合镇。

“由于公司事务的关系，我每个月都是高明、中山、江西三地来回跑，车子一年就轻松跑了三四万公里。”李国玉说。他头上留着一款利落的短发，穿着短袖西服上衣，待人十分亲切。

12年前，李国玉在机缘巧合下来到高明区更合镇，加入了佛山市美嘉新材料有限公司。在这里，李国玉从车间主任做起，凭借一股韧劲，从行业“小白”成长为企业的“金字招牌”。

4月30日，在佛山市美嘉新材料有限公司的生产车间，公司副总经理、工会主席李国玉（左二）正在指导工人工作。

本该是厂长职务的李国玉，在入职公司时，选择从基层做起，担任车间主任一职。李国玉表示，当时他对化工行业的了解如白纸一样，“连最简单的机器开关机都不会操作”。而且车间里的员工资历都比他要深，因此，如何转变化工“门外汉”的身份，让员工尽快接纳自己这一问题急需解决。

但李国玉秉承“干一行、爱一行”的理念，硬是把一块块“硬骨头”啃了下来。任职车间主任期间，他每天跟同事一同擦地板、贴标签、打包装，学习化工原料、操作机器……通过坚持不懈的努力，李国玉很快便得到同事的认可。

为了弥补专业知识，李国玉还主动多次参加化工安全、化工工艺等培训，并报读了劳模工匠本科班的华南理工大学工商管理专业。得益于韧劲和钻劲，李国玉的个人技能不断进步，在他的带领下，佛山市美嘉新材料有限公司在行业中处于领先地位，生产的油墨广泛应用于洽洽瓜子、绿箭等知名食品品牌的包装，并先后取得佛山市颁发的“佛山市先进集体”、广东省颁发的“广东省先进集体”等荣誉称号。

建立关怀员工模式

离职人员也受温暖

作为私营企业，该公司外来员工较多，员工流失的问题十分普遍，但对于李国玉来说，这应该得到解决。

2010年，李国玉在公司建立工会组织，担任首届工会主席，并吸引全部职工加入工会成为会员。“公司不能解决的，应该通过工会解决。”这是李国玉一直坚持的管理理念。

为解决员工稳定性问题，李国玉多次积极与公司沟通，开展工资集体协商。在他的努力下，2019年公司为员工争取平均涨薪达12%以上，由此为公司的人员稳定和人才储备打下了基础。目前，该公司连续工作10年以上的员工多达30%，连续工作五年以上的员工占比更是超过80%。

工作之余，李国玉积极与员工进行交流，在交流中了解到有些员工小孩异地上学困难，便积极与当地相关部门沟通帮助解决，累计解决入学问题达10次以上；了解到有些员工家庭困难，便在政策允许的条件下从相关部门和公司内部积极帮助争取帮扶，累计为员工争取到困难帮扶达12次。

就算是离职的员工有困难，李国玉同样不忘关心，在公司推行“最后一公里”关怀模式。一次，一位离职的员工在异地不幸患上白血病，家庭又十分困难，李国玉得知此事后在公司内部发起捐款，帮助该员工家属在“水滴筹”进行筹款，一共为该员工筹得医疗善款11万多元。基于李国玉对员工的关心和帮助，员工与企业建立了良好的互信及和谐的劳动关系，该公司从未与员工发生过劳资纠纷，员工之间也未发生过任何冲突。

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