近日,有朋友给“包装地带”留言称东莞广宇印刷集团两大股东已经失联。小编尝试拨打广宇刘生和骆生的手机,一直处于无人接听状态;拨打广宇旗下多家分公司电话,要么停机,要么无人接听。一切迹象表明,奇迹没有在广宇上演。
事件回放
10月30日,当东莞市广宇印刷集团因扩张过快和市场萧条导致资金链濒临断裂。公司董事长刘生的万方多难的情况下,向供货商发出亲笔信,请求支付一成现金及用茅台习酒抵债。消息经包装地带公众号发布后,立即引发行业内外人士的广泛关注,短短三天时间,点击人数超过59万人,评价数达500多条。
后来,事情峰回路转,广宇印刷获得了湖南商会的鼎力支持,老板刘卫宗先生决定重振旗鼓,再铸辉煌。11月4日上午,得知消息后的湖南商会相关负责人赶赴位于企石镇的广宇印刷公司了解相关情况及事态进展。11月6日下午,商会临时召开紧急会议,商议如何有效帮助广宇印刷度过难关。
11月19日,适逢感恩节,广宇印刷正式复工的消息传来。早上8:58分,在阵阵爆竹声中,广宇印刷复工了。刘卫宗先生发表了简短的复工讲话,他称:湖南商会副会长单位“广宇印刷包装有限公司”,在企业面临破产危机时,因为有商会大家庭的关心与支持,有社会各界无私的援助,有广宇自身不懈的努力,现已基本走出困境,并正式复工。
奇迹终究没能发生
尽管广宇创始人刘生青春犹健且绝不服输,尽管他为人义道且广结善缘获得了商会和舆论的广泛支持,然而广宇要想起死回生,面对的困难几乎不可逾越。
首先是拖欠员工的工资问题。尽管事后有商会朋友承诺提供500万免息资金,但对欠帐较多的广宇来说也只是杯水车薪。事后曾经有广宇员工多次给包装地带留言称拖欠工资问题没有解决,相信这些正是复工的一大障碍。
其次,在三公消费受到抑制的情况下,主打酒包装的广宇印刷所面临的是一个逐渐萎缩的市场。没有足够的订单支撑,想要让企业资金流重新流动起来,几乎是不可能的事情。
还有,广宇还欠着大量银行贷款。对于一家民营企业来说,银行不可能象对待国有企业那样续贷。对于本已经气息奄奄的广宇来说,除非被土豪企业收购,否则偿还银贷是不可能完成的任务。
广宇事件给中国民营企业的教训
2008年后,资金实力较民企雄厚、屡经经济危机考验的港资印刷包装企业选择了一条撤出之路。鸿兴、有余、亚洲印刷、华成、昌明印刷全身而退,快联达包装、华通包装、洛琪、雅辉等迅速结业,长盛集团、力嘉国际、合丰凤岗工厂等战略转移。这些高位退出的港资印刷包装企业老板最终保住了自己的财富,成为人生的赢家。
而象广宇印刷等民营企业则响应“国家政策导向”,开始大规模借贷,盲目扩大生产。有的则进行“多元化”扩张,进入更多的领域,有的则将借来的钱投入房地产,准备坐享房价升值的利益。
最终,先天“发育不良”,后天“缺衣少食”的民营企业成了苦逼的一群。随着经济日益恶化,民企面对着更加沉重的生存压力。然而,面对越来越微薄的盈利、以及越来越多的亏损,民企即做不到让政府减轻税负,又缺乏老牌港资企业那样提前退出的眼光,而是试图在越来越差的环境下挣扎,最终走上一条“不归路”。
在资本市场上,银行基本停止对民营企业的贷款,而主要贷给中央和地方体制单位。更有甚者,面对陷入生存困境的民企,银行不仅不进行资金“输血”,反而进一步“抽血”,结果导致大量民企资金链断裂倒闭。
在改革开放三十有六的今天,中国无数民企老板在一场并不公平的博弈中以惨败收场,简单的一句“新常态”似乎不能廓清他们失败的原因。不管怎样,请给这些民企老板们更多的宽容,他们纵使失败也是英雄,他们无愧于这个时代。
广宇的惨痛教训告诉我们,在万物萧杀的经济寒冬,民营企业惟有收缩产能,保持足够的现金流,才可能等到春暧花开的那一天。