手机包装地带传统企业有苦难言
马丁●路德●编说
I have a dream
在受到父母、老师管控的十几年的情况下
我长大后一定要当上大老板
轻轻一挥手
号令千百号人
不再受到管束
自由自在地撒欢~
……
然而，大佬们的生活真的那么无拘无束、自在享受吗？
答案是
当然不！！
小编式可爱懵逼脸，喵~
上联：老兵出走
下联：能人赶退
横批：憋屈心塞
作为管理者
却无法让自己的员工
“聚是一团火，散是满天星”
作为引导者
却无法带领将士们开疆扩土
明明丰硕富饶的土地近在眼前
作为领袖
却累死累活地大小事务缠身
没有号令八方将士的体系可用
天哪！要成为一名成功的战略家
怎！么！那！么！难？！
微巡出访，有涉权之嫌
开会讨论，惹下属厌烦
阿谀奉承，决议被搁置
部门割裂，凝聚忒缺乏
体系未成，事务缠终身
环环相扣，前路尽茫然
……
看到以上这些
作为老板，内心有千万只草泥马奔腾而过
在这样下去，企业只能go die
不不不！
怎么忍心放弃这片历尽千辛万苦打下的江山
时代下达的战书
大佬们请接下
因为万能的包小编
为亲们三顾茅庐请到了重量级嘉宾
他的头衔金灿灿又沉甸甸
战略管理与转型服务专家
深圳盛世愿景管理科学研究院首席专家
华夏愿景管理咨询服务有限公司首席引导师
政府以及数十家企业的战略顾问
他就是
企业转型管理的专家——林健安老师
转型是一门复杂难解的议题
像巨无霸汉堡一样
多层又难啃
从企业成长的角度
要由创业期向发展期的转型
从经济发展模式的角度
要从低附加值制造向高附加值制造转型
从技术角度
又面临数字革命颠覆传统、技术创新否定现状的转型
……
简直不是小编我这种单细胞生物能理解的
（挥手再见
）
然鹅
你可以想象在两天的时间内
仅48小时
短时高效地破解转型难题吗？
2018年8月18-19日
地标：中国·上海外高桥保税区
林老师的《企业转型管理》高级研修班
开课啦！
超出想象
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林健安老师结合最新实践，将教会您极为关键的五个企业转型：
●领导能力转型
●商业模式转型
●业务过程转型
●管理能力转型
●运营模式转型
除此之外，林老师还会结合许多企业成功转型的案例，并深刻剖析每家企业如何启动转型、推动转型以及转型取得成功的内在原因，为中国企业转型确立了较好的样本▼
1 帮助管理者认清“做大”的错误理念，树立正确的企业成长科学观；
2 带领管理者走出转型的误区，确立正确的转型理念与方法论；
3 正确掌握企业转型的五个核心模块与转型的思维框架；
4 帮助管理者构思企业转型的具体路径与操作方案；获得一套完整的
《企业转型路径思考手册》，完成企业转型的基本构想。
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《企业转型路径思考手册》
包小编百科上线
这是一本根据近20年辅导企业转型的成功经验编辑而成的工具书
对各位所面临的企业难题非常重要的辅导作用
现经林健安大大编辑修订
作为转型期管理课程的辅助教材
目的是帮助企业家厘清企业转型的思路
并能够使用文字清晰的阐释出来
是企业转型不可多得的重要工具
这真是不可多得的秘籍
拥有它就可以称霸武林啦！
当然，口说无凭
小编口干舌燥说那么多
还是要拿出干货出来亮一亮底
▼▼▼
企业转型辅导成果举例
绝大多企业，只需接受5-8个月的转型期辅导，就能从林健安老师提供的思想和方法中获得巨大的收益。
成果那么大，企业主们都可以上天了！▼
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2.销售业绩提高30%以上；
3.生产周期缩短50%以上；
4.交货周期缩短50%以上；
5.直接劳动生产率提高50%%以上；
6.企业产能提高80%以上；
7.产品交付准确率达到99%以上；
8.报废和返工减少80%以上；
……
（说不完的优秀
）
那么吊炸天的课程也不是什么人都可以参加的~
优秀的产品要给到适合的人才能发挥其作用，所谓插头要找对接口，不然白瞎！
《企业转型管理》高级研修课程，适合企业董事长、董事会成员、总裁以及高层管理人员。
对企业成长理论感兴趣的经理人亦可以参加学习。
在企业领导岗位上任职10年以上、尤其是有创业经历的董事长是本课程的最佳目标群体。
小编温馨提示一下：虽在领导岗位上、但工作经历不满6年的领导人，不能够保证其对本课程的正确理解，但在日后的工作过程中，会加深对本课程的理解。
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教您如何优雅转身
【开课时间】
2018年8月8月18-19日，上午9:00-下午16:00，午间休息1小时。
【上课地点】
上海市浦东新区外高桥保税区富特西一路355号高翔大楼。
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两天课程总费用5800元，含浦江游轮晚宴及两日午餐。
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方式一：银行转帐
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户 名 |
深圳市苏派克科技有限公司 |
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账 户 |
7549 5840 1410 |
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开户行 |
中国银行深圳华南城支行 |
方式二：支付宝对公转帐
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