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林健安老师《企业转型管理》高级研修班课程

跟随企业转型专家林健安老师体验企业转型之旅

中国社会正处于转型时期，在此大背景下，您的企业发展是否也到了某种转型期？种子冲破坚实的土壤已足够艰难，成长为参天大树这条道路更是步履维艰。企业如何健康成长，成功地转型？

您作为企业领导人，是否遇到过这样的一些问题？

大小事缠身，想分身却乏术；

人才留不住，想招却招不来；

部门连不起，又相互推诿；

订单接不到，又效率低下；

计划完不成，又借口众多；

管理未成体系，运营方式过时。

出现类似情况都说明企业急需转型。转型是企业成长的方式，企业要想成长，就必须转型。转型力就是领导力，作为企业的领导人，首要职责就是领导企业转型，成功跨越发展转型期，才能赢得下一个阶段的辉煌。

该遇见的

总会遇见

【转型特训营目标】

1.帮助管理者认清“做大”的错误理念，树立科学的企业成长观；

2.带领管理者走出转型的误区，确立正确的转型理念与方法论；

3.正确掌握企业转型的五个核心模块与转型的思维框架；

4.帮助管理者构思企业转型的具体路径与操作方案；

5.获得一套完整的《企业转型路径思考手册》，完成企业转型的基本构想。

【转型特训营收益】

大多企业经过5-8个月的转型期辅导，它们从林健安老师提供的思想和方法中获得巨大的收益：

1.企业利润增加一倍以上；

2.销售业绩提高30%以上；

3.生产周期缩短50%以上；

4.交货周期缩短50%以上；

5.直接劳动生产率提高50%以上；

6.企业产能提高80%以上；

7.产品交付准确率达到99%以上；

8.报废和返工减少80%以上；

9.产品质量提高到100%；

……

【课程适宜对象】

《企业转型管理》高级研修课程，适合企业董事长、董事会成员、总裁以及高层管理人员。对企业成长理论感兴趣的经理人亦可以参加学习。

【林健安老师介绍】

林健安，国内知名的战略管理与转型服务专家，香港管理科学研究院院长、盛世愿景管理有限公司董事长。长期致力于管理科学的研究与实践工作，在管理科学的诸多领域都有独特的贡献。受邀在新加坡、香港、中国大陆等地的大学、政府机构进行演讲，极受欢迎。主要著作有《企业全程生涯管理》、《价值战略》、《企业发展学》、《应用管理学》、《人文管理——新经济时代的管理法则》等。

近年来，林健安老师用自己丰富的经验，帮助日本伊藤忠株式会社、法国L.D.C公司、蒙牛乳业、沈阳黎明航空、兰州飞机制造、三毛派神、沈阳飞机、新光航天、兖州煤业、山东鲁能、上海仪电控股、深圳建筑设计研究院、南京玻璃纤维研究院、南方航空公司等数十家企业建立了成功的商业模式和发展战略，并获得了良好的经济效益。