摘要：晨龙公司已将发展方向定位于提供“软件产品、自动化设备、管理咨询”三位一体化的产品与服务，创立了纸品包装行业服务新模式，实现了从“满足客户需求”到“引领客户需求”的飞跃！
在包装行业中说到晨龙，几乎无人不知。说到底，还是因为晨龙ERP软件进入市场较早，最早带动了纸品ERP的市场，直至目前众多纸品ERP品牌多头竞争的格局下，晨龙软件依然保持着其优势地位。
向“智能一体化”方向迈进的晨龙
近几年来，徐总为了接续与延伸以ERP为信息中心、以生管系统为指挥中心的优势，又带领晨龙公司开发出全伺服纵切分压机、全自动点数机，通过生管控制路径进一步延伸与丰富了自己的产品链。
晨龙生管系统市场反馈口碑良好，已然成为晨龙公司的又一拳头产品，与ERP并驾齐驱，成为服务纸品企业的良方利器！生管系统、ERP系统，都是积累着长期经验的积淀与自我开发的完美追求，才最终呈现出其强大的辐射力。
在信息化延伸方面，晨龙独立开发了原纸标签在线管理系统，与晨龙生管对接实现了原纸使用的全程监控；开发出地面物流信息指挥系统和出货仓储指挥系统，延伸了ERP对现场的指挥功能。
徐总这种执着于纸品厂信息化与自动化应用的精神，极大地丰富了晨龙公司产品之间的可配套性、可扩展性。为了进一步提高产业升级，徐总在纸品行业率先提出了打造二级厂”智能化单元“的思想，标志着晨龙产品体系往“智能一体化”方向迈进。2015年，晨龙公司更名为“深圳市晨龙包装自动化有限公司”。
面对市场的逐步成熟，徐总还在不断地对自己的产品提出更高的要求——
进入2017年，晨龙公司为进一步拓展软件功能，满足市场的需求、提升ERP软件的功能层次，已着手对晨龙ERP第五代产品实现全面升级，增加管理类、经营类报表功能。为适应网络化时代的要求，推出利用手机微信平台的手机查单下单功能。
这些改善与加强的功能，已作为“晨龙公司客户增值服务计划”的一部分，即将全面推广实施。徐总说：“晨龙的产品与服务必需不断地提供新内容、打破旧模式，才能继续在市场中持续领先”。
对于未来的规划，徐总的思路是——晨龙公司将一如既往地做好自己的产品。在全国纸品行业已进入全产业链的激烈竞争时代，“不断创新、精准服务”是晨龙公司一直秉承的发展理念。
辛勤20年成长路 丰硕成果迎辉煌
1994年，徐怡进先生从大学毕业，带着梦想跨入了深圳的一家知名港资纸品包装厂。在那间工厂，他接触到了纸品行业的ERP软件！徐先生是一个勤学好思爱钻研的人，大学计算机科班出身的他，对软件开发有着浓厚的兴趣。借助不断积累的专业知识和扎实的专业功底，他为供职的企业不断地开发出许多更好用的软件功能，得到公司老板的赞许。
当时那家港资厂的老总秘书也非常认可徐先生的用心，便给徐先生说：“我帮你推荐一家纸品厂，你试着弄套软件给他们用一下”。在1996年的某一天，徐先生钻研的成果开始有了第一个用户获得5000元酬劳。当时的徐先生高兴极了，这可是我好几个月的工资啊！
也就是在那一年，徐先生为他的软件取了一个自豪的名字——“晨龙”！自从有了第一个客户，徐先生在1996年便一发不可收拾地开发了7家客户，其中就有大名鼎鼎的“茶山联丰”。初露头脚、旗开得胜的徐先生确立了下一步计划——我要出来单干！1997年，就在香港回归庆典的日子，徐先生正式注册了他的公司。
在最初的几年里，徐先生乐此不疲地扩展着更多的客户、不断地优化自己的软件，凭着自己烂熟于心的纸品厂最前沿的流程与经验的优势，晨龙软件成为大陆人自己开发的最早的也是最好用的软件。徐先生现在都自豪地回忆——“头40家客户，我是一打一个准，全部是一说就成！”
那时，是徐先生最忙碌也最开心的日子，软件开发、寻找客户、辅导用户、售后服务全是徐先生一个人。在忙碌中，徐先生也开心地发现，他挣到了他原来想都没想到的那么多钱。
1998年晨龙ERP由DOS系统升级为Windows系统，迈出升级第一步。2001年，公司招募了约10名员工，开始全面开拓中国纸品包装企业向电脑ERP时代的迈进。这一年，晨龙ERP第三代产品问世。在2005年，徐总带领公司的开发团队，推出了“晨龙ERP第四代”产品。
凭借着近十年的行业经验积累，这一代产品很快普及到中国的大江南北。绝大多数晨龙的用户，均是从晨龙第四代产品开始进入晨龙用户圈的。在后来被称为“中国包装市场发展的黄金十年”阶段，晨龙软件奠定了“普及率最高、功能最先进、用户最认可”的纸品包装ERP地位。
为了更全面地适应以瓦线生产为主的二级厂需求，在2007年，晨龙公司拓宽产品范围，引入了瓦线生管系统开发的新方向。这意味着，公司的发展战略已从纯粹的软件开发过渡到工业自动控制领域。晨龙公司从此不仅仅是家软件公司，同时也是有生产与研发能力的自动化控制公司。
2010年，徐总在总结了15年经验的积累、结合了用户的普遍需求的情况下，带领团队通过优化数据流程结构、集成最先进的数据库功能，研发出了新五代晨龙ERP系统，其中运输排货按照树形结构汇总功能、报价分组功能、经营数据查询功能均为独创或首创。
新版本软件投入市场后得到了普遍认可，要求升级的客户络绎不绝，进一步巩固了晨龙ERP的领先地位。与此同时，晨龙生管系统的市场占有率逐年提升，成为中国纸品企业的选用率较高的产品。
增加管理顾问服务 实现软件最大价值
晨龙公司创始人——总经理徐怡进先生是一位行事低调、待人诚恳、技术功底深厚、勤于发展创新的领头人。他经常说的一句话就是“要用心做产品，才会有市场，对自己的产品有信心、有心得，非得要有十年以上的积累！ ”
作为一家软件公司的老总，徐先生明白，只有不断跟随与凝练企业用户的需求，通过软件开发的途径实现其管理企业的功能，自己的产品才能立于优势地位。
笔者原是二级厂的高管，在2007年底认识徐总。当年为了了解与考察ERP供应商，我专门到当时晨龙公司位于深圳松岗松河南路的办公总部拜访。
我惊奇的发现，晨龙公司不仅有40多人的开发与服务团队，还有生产调试车间。生管系统开发力量强大，生管系统功能全面得让人惊叹，为用户考虑得相当周全，没有丰富的生产线应用经验是做不到这么强大的功能的。
当时我们就决定，不仅ERP选用晨龙，生管也用晨龙的！在之后的许多年，笔者所在的公司再发展的新厂，生管与ERP均是选用晨龙产品，同供应商的软件匹配性实现了相当便捷与丰富的功能。
经历了20年的行业服务，徐总感叹到：“晨龙ERP的最大功效，是必须结合人的使用与管理的提升，才能发挥其最大价值！”
针对用户的这种难点与痛点，徐总专门从广东二级厂从业的高管中引进了优势管理人才进入晨龙公司，来完善企业管理咨询的领域，作为软件功能在管理上深化的延伸方向。这也是“晨龙公司客户增值服务计划”的另一重要部分。
晨龙公司从徐怡进先生创业至今已走过的二十个春秋，紧随市场的需求一直是其发展的主旋律。我们现在欣喜地看到，晨龙公司已将发展方向定位于提供“软件产品、自动化设备、管理咨询”三位一体化的产品与服务，创立了纸品包装行业服务新模式，实现了从“满足客户需求”到“引领客户需求”的飞跃！
谈到未来的发展，徐总自信地表示：深圳晨龙公司将通过自身在信息化产品与自动化控制上的独占优势，以“智能化单元”的思想，整合一间工厂的信息与执行体系，把信息化与自动化结合起来，成为可控制、可操作的执行单元，追求智能化生产的目标，为中国纸品包装行业迈向智能制造时代而不断创新与追求，迎接包装产业最为辉煌的时代！
注：本文作者为晨龙智能首席顾问
