“烦死了,一个印刷跟单工资开到5k,还留不住,好长时间都招聘不到有经验的人。”一个印刷厂的老板抱怨。
“为什么不自己培养新人呢?”我问。
“你以为我不想啊,培养一个新人至少也要两三个月,这个过程中他还要不停犯错误,损失点钱也就算了,客户都给他得吓跑了!”他说得在理,我也无话可说。
一般小企业培训新人都是师傅带徒弟,没有系统的培训印刷包装知识,常常都是做到哪里学到哪里,做错了,才告诉他下次如何如何。正是这种从伤痕累累的失败中学习的方式,让老板心有余悸。
一德轩有过一些摸索,我们编写过一些资料,老员工通过这些资料就可以教会新员工,并不需要专门的人来培训。新员工先学习这些知识,然后考试,做一些训练,就可以系统地掌握包装印刷知识。
一德君把这些资料整理到公众号上面来,分享给大家。
当有人要辞职的时候,一德轩的条件是培训一个合格新人,然后离开。培训很简单,老师和学生都打开手机,照着这个学习,结合实物盒样,现场讲解。上面的课程,是新人第一天学习的内容,第二天考试,合格后进入下一课。