职场中,大格局领导管理之道的3个关键

:2018-05-16 头条号“哈默”

领导决定公司或部门的发展前景,在职场中遇到格局大的领导,对员工是一笔无形财富。职场中,大格局领导管理之道的3个关键。

1 勤奋是前提

每一个人的成功都不是偶然,是经历努力和结果而来。尤其是领导,作为管理层其肩负的责任之大,因此,需要更加勤奋,才能带动整个团队及各位员工。

李嘉诚前段时间正式辞职,身为著名企业家,谦和有礼,人尽皆知。李嘉诚自20岁开始创业至今80岁,坚持每天阅读和早起。他认为自己作为企业管理者,只有不断学习,带领员工不断更新迭代,企业才不能被淘汰。因此,李嘉诚经常考虑未来可能存在的风险,并采取相应对策。

李嘉诚通常早上6点起床,打1小时高尔夫球后,听英文广播,随时了解世界动向。每晚临睡前李嘉诚会阅读,非专业书籍李嘉诚会只抓重点看,专业的书籍即便再晦涩难懂,他也会研究透彻。这也是为什么企业这么多年经历风风雨雨,依旧屹立不倒,这和李嘉诚的勤奋学习是分不开的。

职场中,大格局的领导不会因为自己是领导,就安于现状,不思进取,会更勤奋。

2 信誉是根本

诚信是现代人在社会的通行证,跟着讲信誉的领导会走得更长远,这是做人做事的根本准则。相反,做违法乱纪之事的领导,早晚会出大事。

孙忠在一家创业咖啡公司做销售,对业务逐渐熟悉,主管对孙忠也无话不谈。一次,两人聊起月度销售额,主管决定侵占一部分,不全交给公司。因为每个月厂家会额外赠送一些咖啡用作客人品尝,增加客户对品牌熟知度,明确规定试用装不允许买卖。没想到,主管对这批试用产品动了心思。

主管预备私吞一部分钱,把公司分给店面的试用品也拿去卖,填补账户。孙忠听后感到惊讶,没想到平时对公司忠心耿耿的主管,会做出中饱私囊之事。主管本想拉着孙忠一起这样做,被孙忠拒绝。最终,主管私藏销售额的事情败露,公司报警处理。孙忠很庆幸,自己当时能抵制诱惑。

职场中,领导格局小,会因小失大,还会连累你,一定要杜绝。

3 策略抓全局

有格局的领导,考虑工作部署会有全局眼光。不仅专注于把工作本身做好,还会考虑整个行业方向,从而做出适当调整。

柳杉是一家进出口设备公司做执行总监,主要负责产品的市场拓展和合作洽谈。由于近几年人工智能迅速发展,公司很多设备逐渐失去效用。柳杉并没有因为公司不占优势的产品被淘汰而心灰意冷,而是转战于把刚需产品做到极致,同时寻找和人工智能企业合作的机会。

柳杉的运营策略赢得董事会一致通过,获得200万资金,引进刚需产品新技术。随着团队不懈努力,公司刚需产品占据市场份额的30%,这让公司高层分外惊喜。除此之外,公司设计了一款和人工智能相关的产品,提高了公司的品牌调性。这让柳杉成为公司铁娘子,下属对柳杉也十分敬佩。

制定策略会抓全局的领导,格局较大,值得跟随。

勤奋是前提、信誉是根本、策略抓全局,懂得这3个管理的领导,格局都比较大。

● 来源:头条号“哈默”

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