以下是印业君与大胜达包装一段“不为人知”的对话:
问:物联网能为印刷业带来什么?
答:
●生产效率大幅度提升,促进企业机器换人进程,公司员工减少21%,人均创产提高20%;
●设备利用率大幅度提升,提升15%;
●库存周转率大幅度提升,订单履行周期缩短25%,降低企业库存成本;
问:还有吗?
答:
●客户满意度大幅度提升,可在中央控制室、现场看板就能直观看到客户订单的生产配送并能准确回复客户;
●异地管控力度大幅度提升,实现技术和设备的资源共享。
问:......
答:
短短1个月时间,人均创产提高20%,设备利用率提升15%,库存周转率提升15%,订单履行周期缩短25%……
问:广告时间超了。
答:还没说完.....
经协商......
下面是关于大胜达包装与物联网的故事......
目前,浙江杭州已有超100家工厂开始效仿大胜达包装这一物联网系统改造模式。
四大系统实现信息化降低生产成本
随着市场竞争的日益激烈,纸包装行业进入微利时代,降低生产成本成为企业获取市场的保证。大胜达包装在自行开发的基础上与物联网专业公司合作,着力推进异地纸板流水线联网改造、管控,并逐步将物联网不断推向深入,形成流水线物联系统、印刷后道物联系统、仓储物联系统和物流车辆物联系统四大系统。
从设备上看,大胜达包装既有世界先进的生产流水线,也有使用时间已超16年的陈旧设备。由于这些新旧设备分布不均,设备故障率高、纸板损耗大、排单失误多、原材料浪费等问题无法得到系统性解决。大胜达包装对所有老旧接口、控制系统进行更换调整,通过信息网络技术实现联网运作。
在印刷后道设备方面,由于这些设备的数据均只能采用人工录入方式,不能实现数据实时采集,但大胜达包装通过技术手段完成了设备与客户端的相连。而针对纸包装生产企业普遍存在原纸积压、库位管理不到位等问题,大胜达包装在原纸仓库和成品仓库实行二维码管理,对每桶原纸和每托盘成品都赋予唯一的二维码身份标识。同时,为解决纸包装企业货物配送、运输车辆管控等,大胜达包装还引入物流车联网系统,及时掌控运输车辆的状态、道路的状况并进行实时管控。
五大成效尽显管理效率
由于生产过程中的信息传输反馈不畅,一些损失原来是意识不到的。但是通过工厂物联网改造后,对流水线、印刷后道、仓库、物流车辆各环节的信息及时掌握,就能知道该在哪个时候停机减少损耗,哪个时候让物料到位。
人均创产提高20%等生产效率大幅度提升只是物联网改造的成效之一,同时伴随的还有异地管控力度、客户满意度、设备利用率、库存周转率的大幅度提升。对于在全国各地如江苏苏州、江苏盐城、四川成都、湖北武汉都有生产基地的大胜达包装来说,以往的传统管控很难,尤其是技术、设备上要实现资源共享,时间、空间跨度上很难。但现在实施异地管控后,这些都已经不是问题。
在客户满意度方面,由于客户都是国际、国内知名企业,数量超过百家。以前客户订单的生产、配送都要一级一级去查询、追索,现在直接可以在中央控制室、现场看板就能直观看到并能准确回复客户。而利用无线网络进行数据传输,记录并跟踪物料在企业内部物流中的各个环节,则提高了企业仓库存储空间的利用率及企业物料管理的质量和效率。
全国包装行业都在讲“中国包装看浙江、浙江包装看杭州、杭州包装看萧山”,大胜达包装通过物联网技术,对机器设备和生产流程等进行自动化、数字化和智能化的改造,已形成了可复制的标准规范以及新颖成熟的生产制造模式。
(作者系浙江大胜达包装有限公司行政副总经理)