手机包装地带不久前，投资约4.5亿元的苏州华力顺利投产，一直低调潜行于中国高端瓦楞包装领域的包装巨擘再次走进了我们的视野。集万千高端于一身的苏州华力自是亮点多多，在此不作一一列举。但在包小编看来，该公司推出的貌似小众的G瓦楞纸板，却足以搅动中国包装行业的整个江湖。
众神退引，华力独撑老牌企业的大旗
早在1985年，担负振兴民族品牌重任的华力包装由国资委直属的华侨城集团牵头创立，历经30年快速发展，已经从一家原始投资只有800万元港币的企业发展到今天具有5大生产基地、总资产20.88亿元、年销售收入8亿元的上市包装品牌，树起了国内包装行业的一座丰碑。至于华力背后的华侨城究竟有多牛B，包小编不再一一细表，好事者可以自己度娘一下。
说到华力包装，大咖级别的包装印刷人士恐怕是印象深刻。在中国瓦楞包装业兴起之初，华力包装是与美福、华生、合丰、有余、永固等瓦通鼻祖并驾齐驱的品牌。然而，瓦楞包装业的江湖着实波谲云诡，风饕浪恶。不到十年时间，美福屈辱出局、华生莫名衰败、合丰卖厂自保、有余卖身引退、永固遣散员工，惟有华力独自维护着老牌包装企业的尊严。
犹记得包小编当年在华生之时，与华力等一众强敌在争夺爱普生、夏普、三菱、索尼、松下、IBM、佳能、LG、三星、日立、西门子等客户的竞争中酣战正急的情景。彼时优秀的包装企业完全依靠优良的质量、优质的服务取胜，不折不扣的费尔泼赖，令包小编至今怀念不已，并形成了对华力等竞争对手的由衷敬畏。
说实话，包小编至今仍想PS一下那些砸钱砸房子拉拢客户的少数同行，虽然有些企业成为了当今的龙头，但包装行业的生态从此恶化，大家在绵绵不绝江湖风波折冲颠簸，到头来终落得一枕黄梁两手空空。
以G楞为媒，华力向快时尚和食品医药包装转型
对于此次华力包装推出的G瓦楞纸板，很多同行视之为雕虫小技，甚是不以为然。其实，在包小编看来，苏州华力的厉害之处并非6500万美元的投资，并非母公司帐上躺着的数十亿储备资金，恰恰是这一块小小的G瓦。
要知道，经过十多年的变迁，中国包装市场早已是沧海变桑田，过去支撑中国包装市场半边天的消费电子包装正在被快时尚、食品药品和电商包装所替代。而随着智能制造、3D打印技术的突破性进展，未来的消费电子产品将回归本土，因此，厚度仅0.7mm的G瓦楞就成了华力在化妆品、食品、医药、电商等领域强力博弈的胜负手。
别看小小一个G瓦楞，其优势却是不言而喻。它比硬纸板低碳环保、比E瓦楞印刷效果好、比F楞盒型更美观。在追求差异化，要求低碳环保的今天，华力落子G瓦楞，堪称神来之笔。
浮躁下的坚持，持币迎来慢鱼吃快鱼的时代
08年后，无数民营包装老板在发轫于MBA课堂的“没有夕阳的产业，只有落后的思想”，”这是一个快鱼吃慢鱼的时代”等口号的鼓噪下，掀起了轰轰烈烈地产能扩张。今天诞生一个华东最大，明天诞生一个全国第一；你今天购进一台BHS，我明天就吃进一台海德堡。
但是，拥有雄厚实力的华力包装并没有盲目冲动，而是不急不缓地根据市场需要进行布局。截至目前，帐上数十亿闲置资金的华侨城集团也不过拥有深圳、上海、中山、安徽、惠州及苏州六家生产基地，而且全集中在人密集，产业集中的珠三角、长三角区域。
如今，纸价飞涨正在加速行业的大洗牌，前些年争当快鱼的包装企业几无挣扎之力，而旗下子公司各拥上亿资金的华力包装却在静静等待新的时代。命运总是捉弄人，说好的快鱼吃慢鱼没有到来，转眼间变成了慢鱼吃快鱼的时代。
更加难能可贵的是，华力包装一直没有停止创新。正如该企业年报所述，行业正面临着巨大的市场挑战，互联网、物联网、云计算这些新技术的出现，对传统业务的经营模式，提出了深刻变革的要求。因此，华力正在努力尝试将传统业务中融入互联网思维当中，利用新技术新工具来改善组织方式和经营手段，并且将互联网思维和产品创新相融合作为创新的基点。
这样的华力，实在是一个可怕的竞争对手！
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