2012年起,一度称霸中国本土饮料界的国民第一饮料品牌娃哈哈就陷入了严重的盈利困境。有数据显示,2013年,娃哈哈完成营收783亿元,2014年,公司实现营收仅为728亿元,而2015年则骤降至494亿元。娃哈哈产品进入到销售的严冬期。
曾经想要圆“千亿”梦想的娃哈哈创始人宗庆后,也不得不承认,娃哈哈的产品正在面临“业绩低迷”局面。
除了多元化战略失败,产品“老龄化”,产品缺乏创新,营销方式落后外,还有一个重大原因就是娃哈哈的产品包装方面吃了大亏。
行业人士总结一下从2016年到如今的饮品市场的几个关键点,不难看出产品包装对快消品销售的重大影响力。
面对年轻人消费群体的崛起,不少品牌商敏锐地觉察到年轻人对于健康、时尚的追求,在包装上设计一些冷幽默、爱调侃的人格化形象,以此来吸引了年轻消费群体,在饮品的功能上强调“低糖”等一些健康的理念,结果大获成功。
同样,在包装的更新换代方面,可口可乐、伊利等知名品牌善于通过玩得各种花样来保持消费者的热度。比如世界级的老牌饮品可口可乐一贯也是能在包装上玩创新,从风靡一时的“歌词瓶”、“昵称瓶”再到可以定制的个人专属瓶,可口可乐作为世界级的饮品,在包装营销上,一直是走在最前沿,并且其懂得辅助各种年轻人喜欢的手段掀起追逐浪潮,让喝饮料成为时尚。
但在饮品市场的消费主力军已经成为新一代年轻人的情况下,娃哈哈并没有作出及时调整。无论从品牌的形象升级还是从产品的市场战略,娃哈哈都没有和当今年轻人站在一起,最终导致产品被年轻人“嫌弃”。
最近也有不少爆料指出娃哈哈接班人宗馥莉有可能通过收购中国糖果实现借壳上市的话题,到底能不能通过收购新品牌给娃哈哈带来新的活力和增长,市场也在拭目以待。
注:内容整合自长江商业评论