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2016“富士施乐·科印杯”数字印刷作品大赛的评比工作圆满完成，各个奖项花落各家。本次获奖的作品既有气势磅礴的大作品，也有以设计见长的小东西，既有属于高大上圈的艺术复制品，也有印制精良、用纸讲究的现代作品，更有数字印刷在诸多介质上呈现的奇思妙想。这样的景象不禁令人联想到上期《数字印刷》完成的2016“数字印刷在中国”用户调查报告中，有这样一个调研问题，未来10年数字印刷市场会是什么样子，我想大奖赛可以成为该问题的一种解答。

    1.部分传统印刷企业涉足数字印刷领域

    本次大赛的一部分获奖作品来自于传统印刷企业，这一特点在上次大奖赛中就有所体现，今年传统印刷企业的参与度加强。传统印刷企业的生产流程系统和规范，在色彩管理和后道处理方面有完善的流程和丰富的经验，因此其出品的数字印刷作品也极为精美，以高端影像图集见长。这部分传统印刷企业一定会占据未来一部分高端数字印刷市场的份额。

    2.数字印刷生产加工中心走专业道路

    数字印刷生产中心是曾经数字印刷人比较推崇的生产模式，规避了因快印店门店多，印制水平不统一等问题，这也是集中生产，节约门店面积和“轻”资产的方法。这种设想是好的，但也有很多弊端，随着市场分工的明确，服务自身快印门店的生产中心仍算少数。而在那些以生产加工中心为经营模式的企业中，已经涌现出一批优秀的数字印刷企业，他们通过网络或是渠道收集数字印刷的某一类型订单，长年深耕某一领域使其专业生产能力再升级，从生产自动化流程到新产品的开发，他们或薄利多销，或打造高端追求创新，或与出版社合作专攻按需出版领域。

    3.快印店成为服务社区的第一线

    快印店不会消亡，正如居民区里的便利店，往往大型社区的便利店就有好几家，这就是好彩总经理许明科口中“服务客户的最后一公里”，快印门店专攻于服务，将非专业的印刷要求和数据转化成为专业的印刷订单，使消费者拿到自己想要的印刷品，解决消费者的及时打印和印刷需求。

 4.数字印刷创意工作室扛起数字印刷产品的大旗

    在本次大赛中我们已经可以看到，以提供创意为主，开发小批量数字印刷产品的工作室异军突起，这部分也包括与创意工作室合作的印刷企业，他们正在创造数字印刷需求，发挥数字印刷优势，是主动挖掘市场的潜在需求、孵化成熟数字印刷产品的主力军。

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    从上述分析中就可以看出，数字印刷企业逐渐从数字印刷服务涉及的三大环节——设计、生产、服务中有所专攻，打造属于自身的竞争优势，数字印刷未来的发展模式也就清晰地浮现在眼前。 

责任编辑：刘洋