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中国制造将压倒德美日制造，你信吗？我的回答可以套用某个流行句式：不管你们信不信，反正我信！
自从工业4.0的话题火了之后，市面上出现了一股强大的制造业媚外之风，各种媒体或自媒体上广泛且重复传播一种论调，德、美、日制造是多么的高大上，中国制造又是如何的无所作为。这样一边倒的鼓噪已经在国内造成极坏的影响，以至于不明就里的老百姓去到海外，不分青红皂白扫货。不久前我和一个企业家团到日本学习，在学习之余的购物时间里，团员们拿着或家庭成员或朋友们发来的各种实物图片、物品名称等在超市里疯狂购物。场面令人哭笑不得，被扫对象包罗万象，连感冒药都不放过，足见国人对日本产品“研究”之深入，某些媒体或自媒体可谓“劳苦功高”。看到这种场面，再看看日本店员的不屑，内心里真是五味杂陈，不是滋味。
当大家大包小包收获满满地离开商场的时候，注意到我两手空空，他们不解地问，刘博士怎么不买些日本货呢？我说，本人曾在日本留学多年，也知道日本产品好，但绝没有好到需要千里迢迢买回家的程度，所以没买。特别是许多日用品，中国造也很好，足够满足生活需求，所以就不麻烦了。
说这些并不是简单抱怨国人不争气，也没有要鼓动大家抵制x货的意思，而是希望人们能够理性看待德、美、日制造和中国制造的现状，并对中国制造的未来抱有信心。
首先，我们对世界制造业的竞争要有两个基本估计。第一个估计是，德、美、日制造确实比我们中国制造优秀，但并不是完美无缺，无懈可击。各类媒体或自媒体上说到德、美、日制造时，几乎用尽了各种溢美之词，做事严谨、热爱创新、工匠精神、百年坚守、千年追求等等不一而足。如果真是无懈可击的话，那德、美、日制造注定要基业长青了。其实不然，德、美、日制造也存在着学习力不足、反应迟缓和竞争力下降等致命问题，正是这些问题才给中国制造过去三十年的迅猛发展提供了机会，而且还将继续为中国制造的快速追赶甚至超越提供可能。
第二个估计是，中国制造纵然存在种种不足，但并不是一无是处，脆弱无比。事实是，在过去短短三十多年时间里，中国制造已经完成基础积累，建成了世界上独一无二的完整工业体系。不仅如此，中国制造还在诸如高铁、航天、能源、钢铁、飞机、军工、家电、计算机、网络和通讯技术、新材料、工程机械、船舶制造以及诸多民生制造领域开始占有一席之地。所以三十年来中国制造的发展是成功的，我们既要看到现状的不足，更要看到机遇和优势，完全不必妄自菲薄，更不能不分场合非理性地给德、美、日制造唱赞歌，蛊惑老百姓到海外扫货。
其次，我们要在理性分析德、美、日制造的优缺点之后，扬长避短。有人认为必须向德国学习，因为德国人做事严谨，主张一次做对，装备和自动化了得；有人认为应该向日本学习，因为日本人精益求精，崇尚持续改善，制造管理一流；也有人认为美国才是我们学习借鉴的榜样，因为美国人最具创新精神，始终追求思想和技术引领……所有这些，说的也许都是事实，即便不是事实，也不影响我们朝着这个方向努力。而事实上，德、美、日制造今天拥有的所有优势说到底是先发优势，是长期进化和积累的结果，比如看上去高大上的自动化技术就是如此。所以当人们谈及工业4.0如何了得，如何可怕的时候，我总是告诉人们，其实工业4.0并不可怕，可怕的是我们自己停止进化或者进化速度太慢。
面对德、美、日制造的竞争，中国制造到底该如何突围呢？基于中国制造的规模，以及业已形成的制造业基本布局，我的建议有三：第一，在大型装备、工业母机等制造方面，应该继续采取举国体制，集中资源办大事，并在华北、东北以及环渤海地区合理布局，向德国制造学习，未来必大有作为。第二，在民生（电子电气、塑胶五金等诸多领域）、精密制造领域向日本制造学习，浙江、广东等地区众多的民营家族企业可以担此重任，追求精益求精和基业长青，再加上生意上的精明，超越日本并非不可能。第三，以深圳为代表的创新型城市，完全可以在高新技术制造领域学美国制造。经过过去30年引进学习、山寨模仿到如今的自主创新，深圳无不展现出美国式制造的优势特点，大有后来居上的势头。如果政府能够注意到业已形成的这种趋势格局，并在产业布局和规划上加以引导，中国制造全面超越德、美、日制造指日可待。
再次，中国制造赶超德、美、日制造，至少具备以下四个有利条件。一是时间，有持续增长和不断升级的国内需求以及制造业转移纵深作为支撑，可以为中国制造的转型升级赢得足够的时间。也就是说，中国制造可以用时间换空间，获得腾挪转换的空间之后，就能够做出超越对手的改变和提升。二是规模，中国制造总体规模巨大，举国体制下的企业体规模也在快速壮大。足够大的规模能够聚合对手无法聚合的丰富资源，可以办一些对手无法办到的事情，比如高铁、航天、核电、大飞机等方面的成功大多如此。三是速度，过去许多产业发展的事实表明，只要中国制造开始重点涉足的领域，通常会很快形成千帆竞发的局面，最后决胜关键在规模发展的速度、成本降低的速度抑或技术创新的速度。比如，工业自动化产业才刚刚启动，就已经显现出超常的发展势头。四是人力资源优势，德、美、日的人们养尊处优（美国有一小撮人除外）惯了，早已失去了激情和闯劲，产业工人短缺，而在中国，人们依然拼劲十足，发奋图强，学习能力极强。对于中国制造来说，人力资源优势注定成为未来赶超德、美、日制造的关键因素。
笔者作为管理专家，长期和中国制造业者打交道，对中国制造有较深的了解，所以对中国制造抱有更大的信心。结论是，尽管我也主张中国制造要向德、美、日制造学习，但应该明白一个道理，德、美、日制造并非完美无缺，中国制造也非一无是处。既要理性面对中国制造和德、美、日制造的差距，也要看到中国制造对于德美日制造的快速追赶，更要展望中国制造终将压倒德、美、日制造的那一天……
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